Очень важно поддерживать магазин, киоск или любую другую торговую точку в приличном виде. Зайдя в магазины местной торговой сети, поражаешься, на сколько беспорядочным может быть товаровед. Товары не рассортированы, очень плохая расстановка лотков и холодильников внутри самой точки предельно сужает пространство для перемещения покупателей. Огромное количество неучтенных остатков, склады ломятся от товаров, которых напичкали по акциям поставщики. И конечно разнообразные пестрые ценники, навешенные на товар без какого либо стилистического осмысления. Особенно поразила пестрота наклеек и информационных листов с проводимыми акциями. В магазине неприлично громко играет музыка и хочется поскорее выйти из душного помещения, совершенно никак не кондиционируемого. В противовес этой торговой сети, конкурент поступил совершенно иначе. Он провел полный ребрендинг сети. Теперь магазин стал боле светлым, были покрашены стены, сменились стеллажи, был расширен проход между холодильниками и полками со снедью. Остался, правда, единственный минус – как и в прежние советские времена полное отсутствие самообслуживания. За каждым продуктом необходимо отстоять свою очередь.

Очень полезно, порой, сменить стиль ведения торгового бизнеса, уйти от старых проверенных методов и применить новые. Для начала хотя бы сменить ценникодержатели и поставить кондиционеры. Но прежде всего нужно провести ребрендинг руководства и управляющих менеджеров..